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內容簡介: 亨茨勒曾為數不清的企業提供咨詢，曾目睹一代代管理者來了又去。在麥肯錫高層任職20余年，曾一次次地親眼見證，是什麼將企業推上勝利巔峰，又出於何種原因滑向失敗的深淵。他見過一流的管理者毫無希望地在細枝末節的泥潭里掙扎，也見過聰明的空想家，枉自勾勒未來的藍圖。對於所有那些想學習如何有效管理企業的人，亨茨勒許多年來在權力樞紐處的觀察所得都是無比豐富的寶藏。

在本書中亨茨勒生動地描寫了各色人博客來網路書局等、組織機構和轉型過程，從個人視角解釋帶來成就的真正原因。與所有短暫的管理概念不同，他的經驗來自最為豐富的知識之源：觀察與思考；他的結論依靠最活躍的商業頭腦的思維。亨茨勒的書毫不吝惜地傳授着關於責任、創造性與管理之道的秘密。

赫伯特?亨茨勒（Herbert Henzler） 博博客來網路書店士，是麥肯錫德國及歐洲區總裁兼創始人，曾任德國前經濟部及能源部部長顧問，並曾兩次獲得德意志聯邦共和國功勛十字章，是奔馳、寶馬、西門子、阿迪達斯、SAP等公司及拜仁慕尼黑俱樂部首席顧問。他曾為德國70%以上上市公司的咨詢指路，不僅如此，他還親手培養了8000多名頂級經理人。

亨茨勒博士開辟了德國乃至整個歐洲咨詢界的先河，成為德國20世紀70年代后一舉趕超英國而博客來書店躋身歐洲第一強國的傳奇人物及幕后英雄。作為麥肯錫德國總裁，他讓銷售額從1博客來984年的4000萬歐元瘋漲到1998年的3.4億歐元，開創了「赫伯特式增長」，並成為德國商界精神領袖。

亨茨勒博士酷愛登山， 1993年，他和登山皇帝梅斯納爾創立德國唯一頂級企業家俱樂部錫米拉溫（SIMILAUNER）。這個俱樂部至今都是決定德國以及歐洲經濟動向和命脈的最有權威、最有影響力的智囊團。

• 作者： （德）赫伯特·亨茨勒
• 出版社：民主與建設出版社
• 出版日期：2015/03/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

新政府「砍假」配套的詐術

文／陳柏謙

簡單總結盤點勞動部砍假修法方向將造成的影響：

（一）刪除七天國定假日，勞工每年總工時增加56小時。

（二）每週增訂一天「休息日」而非「例假日」，休息日雇主仍可要求勞工加班，全體勞工享有「週休二日」成為空談。（公務員則享有每週兩天「例假日」）

（三）休息日加班費計算方式「改惡」，新的計算方式低於過去法定標準。使加班勞工可依法領到的加班費減少，讓雇主有更高誘因要求勞工於休息日加班，勞工總工時也將進一步增加。

因此，這個修法方向在柯建銘、勞動部、經濟部私下與工商團體密會的過程時，資方高興都還來不及了，馬上就與勞動部有了高度「共識」，這更是為什麼之前資方傳出反彈時，勞動部長郭芳煜老神在在地對媒體說：他有把握可以說服資方。現在一切真相都大白了。道理很清楚：對台灣的資本家而言，恐怕全宇宙再也找不到這麼貼心划算的交易了。

■  全文請見苦勞網

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/新政府-砍假-配套的詐術-090609431--finance.html

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